Sesión ordinaria N° 33 del Comité Asesor de Contratación / Fecha 30 de Julio 2025
mié, 30 jul 2025

Resumen:

La sesión ordinaria del Comité Asesor de Contratación abordó la revisión de la fiducia doble y la aprobación de un contrato de fiducia pública, ajustando el presupuesto oficial de 200 millones a 168 millones tras analizar las cotizaciones. Se ratificó el proceso de contratación con el apoyo unánime de los miembros, y se acordó que el subsecretario José Cifuentes Ortega apruebe las condiciones para el proceso de selección denominado FIUSIA. Kelly Juliana Macias Buitrago presentó un plan para el fortalecimiento institucional de la Secretaría Distrital de Desarrollo, que incluye un diagnóstico exhaustivo y un nuevo modelo operativo, con un presupuesto estimado de 522 millones de pesos. Se establecieron condiciones habilitantes y factores de evaluación para el proceso de consultoría, así como los entregables y condiciones de pago vinculadas a la entrega de productos acordados.


Capítulos y Temas:

**Título de la sección de reunión:** Sesión Ordinaria N° 33 del Comité Asesor de Contratación
**Resumen conciso en 2-4 oraciones:** Carlos Francisco Torres Escobar lideró la presentación de los procesos contractuales, destacando la revisión de la fiducia doble y la modalidad de licitación pública. Se discutieron las cotizaciones recibidas, donde se decidió no descartar ninguna, incluyendo una considerada de precio artificialmente bajo, lo que resultó en un ajuste del presupuesto oficial.
* Condiciones habilitantes para la contratación.
* Proceso de fiducia doble pago por resultados.

Aprobación del Proceso de Contratación
Carlos Francisco Torres Escobar presentó la ratificación del proceso de contratación y el ajuste propuesto en el cálculo. La mayoría de los miembros, incluyendo a Ana María Arias y Carolina Chica, votaron a favor, resultando en cinco votos aprobatorios. Se recomendó al doctor José Cifuentes Ortega aprobar las condiciones para el proceso de selección denominado FIUSIA.

Fortalecimiento Institucional de la Secretaría
Kelly Juliana Macias Buitrago expuso la importancia de fortalecer la capacidad operativa de la Secretaría, mencionando que la estructura actual está desactualizada y requiere revisión. Se plantearon cuatro fases para el proceso de modernización, que incluyen diagnóstico, análisis de capacidades, diseño del nuevo modelo operativo y evaluación. El objetivo es garantizar una administración más eficiente y cercana a la ciudadanía.
* Actualización del modelo de operación por procesos.
* Metodología para la elaboración del diagnóstico técnico institucional.

Condiciones y Requisitos del Proceso de Consultoría
Kelly Juliana Macias Buitrago detalló los requisitos mínimos para los proponentes en el proceso de consultoría, incluyendo la experiencia específica y la formación académica del equipo. Se definieron indicadores financieros y se establecieron cuatro componentes para evaluar la experiencia y idoneidad de las firmas consultoras, asegurando así la calidad del servicio.


Puntos de Acción:

* Carlos Francisco Torres Escobar presentará el proceso de fiducia doble pago por resultados bajo la modalidad de licitación pública.
* Carlos Francisco Torres Escobar ajustará el presupuesto oficial del proceso de selección a 168 millones.
* Carlos Francisco Torres Escobar solicitará la aprobación de las condiciones para el proceso de selección denominado FIUSIA.
* Kelly Juliana Macias Buitrago coordinará la actualización del modelo de operación por procesos en la Secretaría.
* Kelly Juliana Macias Buitrago elaborará un diagnóstico técnico institucional y un mapa de procesos actualizado.


Preguntas clave:

* ¿Cuáles son las observaciones que se hicieron en el comité anterior sobre el contrato de fiducia?
* ¿Qué metodología se utilizará para la actualización del modelo de operación?


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